Milano, Marzo 9, 2023 – Awin ha condiviso i risultati del progetto globale sulla Flexi-Week. Dopo un periodo di prova di 18 mesi, Awin, che impiega oltre 1.300 persone in 17 uffici in tutto il mondo, ha introdotto la settimana lavorativa flessibile per tutto i dipendenti, a tempo indeterminato. La notizia arriva sulla scia del Progetto inglese “4-Day Week, che ha annunciato 56 delle 61 aziende hanno estesto la prova della settimana di 4 giorni, e 18 l’hanno resa permanente.
In linea con l’approccio di Awin incentrato sulle persone, i dipendenti possono prendere un giorno libero a settimana, lavorando 4 giorni interi, o possono scegliere di dividere il loro giorno libero, lavorando 3 giorni interi e due mezze giornate. Il personale continua a ricevere l’intero stipendio, mantenendo gli alti standard di servizio dei clienti e dei partner di Awin.
Valutando l’implementazione della Flexi-Week dal punto di vista delle performance aziendali, il gruppo Awin è cresciuto in media del 13% l’anno dal 2019 al 2022, e i punteggi NPS sono migliorati di ben 20,7 punti. In più, lo spiacevole turnover dei dipendenti è diminuito del 33% e i giorni di assenza per malattia sono diminuiti del 21%. Nell’ambito di questa valutazione, Awin ha effettuato un sondaggio tra i propri dipendenti per valutare i benefici di questa prova. I risultati hanno indicato che:
- Il 94% degli intervistati pensa che il work-life balance sia migliorato, e più del 90% dice di avere più tempo per fare quello che non faceva prima;
- Il 92% del personale è molto più produttivo a lavoro e afferma che il modello della Flexi-Week abbia migliorato la propria salute mentale e il proprio benessere;
- Il 70% degli intervistati pensa che la qualità del lavoro sia migliorata e si sente meno stressato durante la giornata lavorativa;
- L’85% del personale afferma che la Flexi-Week abbia giocato un ruolo fondamentale nella decisione di rimanere in Awin
A gennaio 2021, tra i turni di lavoro imposti dalla pandemia e dal lavoro a distanza, il team dirigente di Awin ha iniziato a riconoscere un legame tra flessibilità e produttività. È diventato evidente che il modello di lavoro tradizionale non si adattava più allo stile di vita della vita durante il lockdown. In risposta, ai dipendenti di Awin è stata concessa una maggiore flessibilità e la fiducia di poter svolgere il proprio lavoro negli orari a loro più congeniali, entro i limiti ragionevoli della collaborazione di squadra e del servizio clienti, per aiutare a gestire lo stress e l'ansia che molti stavano vivendo. I risultati positivi sono stati notati quasi immediatamente. Mentre i dipendenti di Awin rispondevano alla maggiore flessibilità, i partner e i clienti hanno beneficiato di un servizio notevolmente migliorato. Ciò ha portato Awin a essere eletta Publisher's Choice of Network ai 2022 UK Performance Marketing Awards e Best Affiliate Network ai 2022 Global Performance Marketing Awards.
"Quella che inizialmente era una sperimentazione di sei mesi si è rivelata una delle iniziative più rivoluzionarie che abbiamo visto nella storia dell'azienda", ha dichiarato Adam Ross, CEO di Awin. "Nel corso dell'ultimo anno e mezzo, non solo abbiamo assistito a un enorme miglioramento del benessere dei dipendenti, ma, contemporaneamente, sono migliorati anche il servizio e le relazioni con i clienti nonché le relazioni e la fidelizzazione dei talenti. I membri del nostro team sono la nostra risorsa più importante e, puntando sul loro benessere, abbiamo contemporaneamente migliorato il modo in cui ci presentiamo ai clienti. La Flexi-Week ha dimostrato che il benessere dei dipendenti e la soddisfazione dei clienti non devono necessariamente escludersi a vicenda e, anzi, sono piuttosto simbiotici".
Se vuoi sapere di più sulla Flexi Week di Awin, contatta il nostro team PR.
