In haar cruciale nieuwe rol zal Gisele Mast leiding geven aan de wereldwijde Product & Technology-activiteiten en waarborgen dat het platform en de producten tijdens de hele martech-transformatie centraal blijven staan in onze bedrijfsvoering. Gisele zal niet alleen hieraan werken, maar zich ook inzetten om het technologische ecosysteem verder te verbeteren en ondertussen effectieve producten te leveren voor zowel adverteerders als publishers.
“Onze sector bevindt zich op een heel belangrijk kruispunt”, zegt Adam Ross, CEO van Awin. “Na de voorbije, sterk transformatieve jaren wilden we waarborgen dat ons groeitraject op een niveau blijft dat door niemand anders in onze branche wordt geëvenaard. Door een talent zoals Gisele aan te trekken en prioriteit te geven aan de functionaliteit en de capaciteiten van onze producten, zijn we ook de komende jaren verzekerd van onze positie als marktleider in affiliate marketing en marketingtechnologie.”
Gisele Mast brengt een schat aan ervaring in de sector met zich mee. Het meest recent was ze Chief Product Officer bij Kiwi.com. Gisele heeft ook andere belangrijke functies in onze branche bekleed, waaronder Vice President bij Priceline.com en Director bij Booking.com en bij TripAdvisor. Op het gebied van digitale B2B- en B2B2C-platforms heeft Gisele ervaring met technologische moderniseringsprojecten en het leveren
“Awin heeft de afgelopen jaren bewezen een pionier in de industrie te zijn. Met zijn onvermoeibare toewijding aan product- en platformontwikkeling is het wereldwijde bedrijf uitgegroeid tot een leider in affiliate marketing en partnermarketing. Ik ben uiteraard heel blij dat ik me kan aansluiten bij een team dat zoveel nadruk legt op hun producten, platform en algemene aanbod”, aldus Gisele.
Gisele wordt lid van de raad van bestuur van Awin naast Chief Executive Officer Adam Ross, Chief Financial Officer Virpy Richter en Chief Customer Officer David Lloyd. Ze is de opvolger van Chief Technology Officer Peter Loveday, die het bedrijf in december 2022 heeft verlaten.
